DANSK
156
YOUNGSTER 3
Højdejusterbare skubbehåndtag (Fig. 4.20)
Skubbehåndtagene er fastgjort ved hjælp af stifter, så de
ikke uforvarende kan løsne sig. Åbning af quick-release-
armen (1) gør det muligt at justere skubbehåndtagene
for at opfylde dine individuelle behov. Når man bevæger
håndtaget, lyder der et klik fra låsemekanismen.
Derefter kan skubbehåndtaget let indstilles i den
ønskede placering. Møtrikken (2) på spændehåndtaget
bestemmer, hvor stramt skubbehåndtagene
fastspændes. Hvis møtrikken sidder løs, efter at
spændehåndtaget er blevet justeret, vil skubbehåndtaget
også sidde løst. Drej skubbehåndtaget fra side til side
inden brug for at sikre, at det er forsvarligt fastspændt.
VIGTIGT!
Efter justering af skubbehåndtagets højde skal
spændehåndtaget (1) altid fastspændes forsvarligt. Hvis
udløserarmen ikke sidder forsvarligt fastspændt, kan du
komme til skade, når kørestolen løftes over forhindringer.
VIGTIGT!
Kontroller de justerbare skubbehåndtags fastspændings-
kraft (skruer) inden brug
Skubbehåndtag
Sideskærm, aluminum, påskruelig med
beskyttelse mod koldt vejr (Fig. 4.19)
Tøjskærme (ekstraudstyr) hindrer vand fra at sprøjte op
og snavse tøjet til.
Deres position i forhold til baghjulene kan indstilles ved at
justere sideskærmene.
Der gør man ved at fjerne skruerne (1 og 2). Armlænene
(ekstraudstyr) kan justeres til den ønskede højde, efter
skruerne er blevet fjernet. Når De er færdig, skal De sikre
Dem, at alle skruerne er forsvarligt fastspændt (se siden
vedr. tilspændingsmomenter).
VIGTIGT:
Hverken sidestykkerne eller armlænene må bruges til at
løfte eller bære kørestolen i.
Ryglænets justerbare polstring (Fig. 4.18)
Polstringen kan tilpasses i enhver spændingsgrad, ved
at justere Velcro lukningerne. Ryglænets polstring kan
fjernes via en indvendig åbnin, og dette gør det muligt at
affjedre ryglænet ifølge dine individualle behov.
BEMÆRK!
Hvis spændingen på det justerbare ryglæn er for høj,
vil det have en negative påvirkning på kørestolens
sammenfoldningsevne.
Sidestykker
Fig. 4.19
1 2
Fig. 4.20
1
2
Fig. 4.18