| 78 |
PL
3
Cechy techniczne
3.1 Dane techniczne
Bruzdownica
BMF 501
Producent
Maschinenfabrik OTTO BAIER GmbH
Napi
ę
cie robocze (V / Hz)
~230 / 50 / 60
Pobór mocy (W)
1400
Klasa ochrony
/ II
Liczba obrotów (min
-1
)
2150
Szeroko
ść
frezowania (mm)
13–30
G
łę
boko
ść
frezowania (mm)
23–38
Masa (kg)
Maszyna
1)
6,5
Frez euro 20
0,15
Frez euro 25
0,15
Frez 4
0,15
Frez 318
0,15
Frez 67
0,20
Frez 67 do ceg
ł
y silikatowej
0,20
Pomiar h
ał
asu
2)
K = 3 dB
L
pA
(ci
ś
nienie akustyczne) dB (A)
94
L
WA
(moc akustyczna) dB (A)
103
Pomiar wstrz
ą
sów:
3)
K = 1,5 m/s
2
6,4
1)
Masa bez narz
ę
dzia roboczego i przewodu przy
łą
czeniowego.
2)
Warto
ś
ci pomiaru h
ał
asu ustalono na podstawie normy EN 60745.
Nosi
ć
ś
rodki ochrony
sł
uchu!
3)
Warto
ś
ci ca
ł
kowite drga
ń
(suma wektorowa trzech kierunków) obliczono w oparciu o norm
ę
EN 60745
Opisane w niniejszej instrukcji obs
ł
ugi warto
ś
ci
emisji drga
ń
zosta
ł
y zmierzone zgodnie z jedn
ą
z metod pomiaru okre
ś
lonych w normie EN 60745
i mo
ż
na je wykorzystywa
ć
do porównywania elek-
tronarz
ę
dzi m
ię
dzy sob
ą
. Warto
ś
ci te nadaj
ą
si
ę
równie
ż
do wst
ę
pnej oceny ekspozycji na drgania.
Podane warto
ś
ci emisji drga
ń
odzwierciedlaj
ą
g
ł
ów-
ne zastosowania elektronarz
ę
dzia. Je
ś
li elektrona-
rz
ę
dzie b
ę
dzie wykorzystywane w ramach innych
zastosowa
ń
, z innymi narz
ę
dziami roboczymi lub
nie b
ę
dzie dostatecznie konserwowane, m
oż
e to
znacznie zwi
ę
kszy
ć
ekspozycj
ę
na drgania przez
ca
ł
y okres pracy. W celu dok
ł
adnego oszacowania
warto
ś
ci emisji drga
ń
nale
ż
y równie
ż
uwzgl
ę
dni
ć
okresy, w których urz
ą
dzenie jest wy
łą
czone albo
jest w
łą
czone, jednak nie jest rzeczywi
ś
cie u
ż
y-
wane. M
oż
e to znacznie zmniejszy
ć
ekspozycj
ę
na
drgania w ca
ł
ym okresie pracy.
OStr ZE
ż
ENiE
Zagr
oż
enie zdrowia wskutek wstrz
ą
sów.
W celu ochrony operatora nale
ż
y zastosowa
ć
dodatkowe
ś
rodki bezpiecze
ń
stwa, np. nosze-
nie antywibracyjnych r
ę
kawic ochronnych, pra-
wid
ł
owa konserwacja elektronarz
ę
dzia i na-
rz
ę
dzi roboczych, utrzymanie ciep
ł
a d
ł
oni oraz
w
ł
a
ś
ciwa organizacja przebiegu prac.